Tworzenie modeli kompetencyjnych
Czy twoja firma ma właściwych pracowników na właściwych miejscach?
Sukces twojej organizacji zależy od ludzi, którzy będą na niego pracowali. Skorzystaj z usługi modeli kompetencyjnych Inspire i bądź pewien, że rekrutujesz takich pracowników, jakich naprawdę potrzebujesz, awansujesz tych, którzy dadzą z siebie więcej, rozwijaj tych, którzy maja potencjał.
Celem działań podejmowanych przez firmę INSPIRE we współpracy z Klientem jest zbudowanie spójnych profili kompetencyjnych zintegrowanych z opisami stanowisk, które posłużą procesom rekrutacji, rozwoju, promocji i oceny jakości wykonywanej pracy.
Doświadczeni Konsultanci wspierają Państwa w opracowaniu i wdrożeniu modeli kompetencyjnych w następujących etapach:
Etap I. Diagnoza potrzeb
Analiza sytuacji i dookreślenie celów projektu.
We wstępnej fazie współpracy wnikliwie analizujemy aktualne uwarunkowania oraz czynniki mogące mieć wpływ na Organizację w perspektywie krótko- i długoterminowej, tzn.:
- misję, strategię i cele firmy;
- otoczenie zewnętrzne, aktualną sytuację firmy na tle rynku;
- strukturę organizacyjną;
- kulturę organizacyjną;
- założenia polityki personalnej, w tym analiza aktualnego systemu ocen okresowych i kryteriów oceny efektywności pracowników;
- praktyki zarządzania.
Etap II. Analiza stanowisk
- Analiza celów i założeń strategicznych przypisanych poszczególnym komórkom organizacyjnym.
- Analiza zadań realizowanych na poziomie komórki organizacyjnej i poszczególnych stanowisk pracy.
- Wyłonienie kluczowych kryteriów efektywności na poszczególnych stanowiskach.
- Weryfikacja istniejących w Organizacji opisów stanowisk.
Etap III. Przygotowanie profili kompetencyjnych
- Zdefiniowanie/wypracowanie kluczowych kompetencji organizacyjnych wspólnych dla wszystkich pracowników firmy oraz dla poszczególnych stanowisk.
- Szczegółowe rozpisanie kompetencji na poziomy i zachowania wskaźnikowe.
- Zbudowanie profili kompetencyjnych dla poszczególnych stanowisk/obszarów.
Etap IV. Zakończenie projektu
- Przedstawienie Państwu opracowanych profili kompetencyjnych. Zbudowany model będzie zawierał Kartę Opisu Stanowiska wraz z zintegrowanym profilem kompetencyjnym.
- Zweryfikowanie opracowanych profili w zakresie ich trafności i rzetelności.
- Wdrożenie modelu kompetencyjnego w połączeniu z kampanią informacyjną skierowaną do Pracowników i Menedżerów.