Badanie 360 stopni
Projekty INSPIRE w zakresie Badania 360 stopni są kompleksowymi procesami budowanymi i wdrażanymi z myślą o całościowej strategii działania Klienta i polityki zarządzania zasobami ludzkimi.
Etapy projektu
Etap I. Przygotowanie projektu
- Wyodrębnienie kluczowych kompetencji/umiejętności dla podlegających ocenie stanowisk.
- Skonstruowanie wywiadu behawioralnego/ankiety do wytypowanych kompetencji/umiejętności.
- Przygotowanie materiałów i komunikacji wewnętrznej dotyczącej projektu.
Etap II. Realizacja projektu
- Komunikacja wewnętrzna dotycząca projektu.
- Wytypowanie przez osoby oceniane list respondentów i ich akceptacja przez przełożonych.
- Przeprowadzenie wywiadów behawioralnych/ankiet z osobami ocenianymi (samoocena) oraz z zatwierdzonymi respondentami.
- Opracowanie raportów indywidualnych na podstawie zebranych danych.
- Sesje informacji zwrotnej z osobami ocenianymi i wręczenie im raportów.
- Sesje informacji zwrotnej dla przełożonych i wręczenie im raportów.
- Opracowanie raportu zbiorczego dla ocenianej grupy, feedback dla Klienta.
Rekomendujemy następującą budowę raportu po Badaniu 360 stopni:
- Wstęp – opis narzędzia;
- Lista mocnych stron i obszarów do rozwoju wg badanych kompetencji;
- Wskazania rozwojowe - aspekty kompetencji, w których powinny zostać podjęte jako pierwsze działania rozwojowe;
- Rekomendacje rozwojowe – proponowane formy działań rozwojowych.