Polecany Coach Mirella Piwiszkis

polecany dobry coach w warszawie - mirella piwiszkis

Ceniony coach i trener biznesu. Jako certyfikowany coach (otrzymała certyfikat Ericsson College) jest wyjątkowo ceniona za głęboką wiedzę psychologiczną, doskonałą znajomość procesów biznesowych i koncentracji na kliencie. W trakcie coachingu zapewnia klientom różnorodność doświadczeń umożliwiających spojrzenie na problem czy sytuację z wielu perspektyw. W efekcie stwarza warunki do bezpiecznego wdrażania nowych, konstruktywnych i efektywnych zachowań.

W coachingu zazwyczaj prowadzi procesy krótko i średnioterminowe (3 do 6 miesięcy), w trakcie których wyposaża swoich klientów w umiejętności umożliwiające dalszą, samodzielną pracę rozwojową.

Jako coach i trener jest znana z opinii i porad eksperckich w mediach, zobacz Jak zbudować DREAM TEAM ...TVN24 Biznes i Świat

Z racji korporacyjnego i własnego doświadczania biznesowego, specjalizuję się w coachingu kompetencji managerskich, executive coachingu, coachingu ogólnorozowojowego, coachingu sprzedażowego, team coachingu.

Jest absolwentką Wydziału Prawa Uniwersytetu Warszawskiego (specjalizując się w prawie spółek handlowych) oraz otrzymała tytuł magistra psychologii na Wydziale Psychologii UW - wybierając jako specjalizację psychologię procesów grupowych.

Doświadczenie zawodowe zdobywała w działach sprzedaży oraz windykacji koncernu Umdash. Przez wiele lat pracowała jako niezależny ekspert.

Jako trener umiejętności biznesowych w ciągu 15 letniej pracy zrealizowała setki projektów rozwojowych i szkoleniowych wielu polskich firm. Efektywność prowadzonych działań doceniają liderzy w swoich branżach, m. inn. Accenture, TVN, Grupa Inditex (Zara), General Motors i inn.

Jest szefową firmy, żoną, matką trójki dzieci, a w czasie wolnym miłośniczką włoskich gór i kuchni.

 

Zakres specjalizacji coacha:

 

Rozwój kompetencji menadżerskich i przywódczych:

  • wsparcie menedżerów w zarządzaniu procesem zmiany

  • budowanie indywidualnego stylu przywódczego w oparciu o wartości

  • budowanie autorytetu w oparciu o otwartą komunikację i partnerskie relacje

  • osiąganie wyników i egzekwowanie zobowiązań

  • planowanie zadań w różnych perspektywach

  • kreowanie postawy lidera transformacyjnego w oparciu o dwa filary: etyczne zachowania i kreatywność

  • rozwój myślenia strategicznego

 

 

Budowanie efektywnych zespołów – coaching zespołów:

  • wsparcie w budowaniu relacji w zespole sprzyjających osiąganiu rezultatów
    praca z konfliktem jako źródłem kreatywnych rozwiązań

  • budowanie odpowiedzialności indywidualnej i zespołowej

 

 

Wybrane projekty coachingowe:

  • niemiecki koncern budowlany – Dyrektor Sprzedaży, Regionalni Kierownicy Sprzedaży

  • międzynarodowa sieć sklepów odzieżowych – Dyrektor Operacyjny, Regionalni HR Biznes Partnerzy (team coaching)

  • międzynarodowa sieć kawiarni – Dyrektor Marketingu, Dyrektor Operacyjny

  • międzynarodowy koncern budowlany – Dyrektor Sprzedaży,

  • międzynarodowy koncern energetyczny – Key Account Managerowie (coaching sprzedażowy)

 

Specjalizuje się w obszarach: executive coachingu, coachingu ogólnorozowojowego, coachingu sprzedażowego, team coachingu.

Sprawdź opinie osób, które korzystały z coachingu z Mirella Piwiszkis. <<<Opinie na DobryCoach>>>